Аннотация:
Данный курс дает общее представление гибких методологий управления проектами — Agile, систематизирует знания об основных методологиях гибкого управления проектами, дает навыки использования основных практик гибкого управления проектами, освящает вопросы внедрения Agile на корпоративном уровне.
Данный курс дает общее представление гибких методологий управления проектами — Agile, систематизирует знания об основных методологиях гибкого управления проектами, дает навыки использования основных практик гибкого управления проектами, освящает вопросы внедрения Agile на корпоративном уровне.
Аудитория:
Курс предназначен для руководителей проектов и сотрудников, участвующих в проектах, а также всех, кто интересуется вопросами использования гибких методологий управления проектами
Курс предназначен для руководителей проектов и сотрудников, участвующих в проектах, а также всех, кто интересуется вопросами использования гибких методологий управления проектами
Программа:
1. Введение в Agile
- Итеративно-инкрементальная модель – основные принципы подхода;
- История Agile — от Waterfall до Scrum и Kanban;
2. Agile Mindset – переход к гибкой организации
- 4 ценности и 12 принципов Agile;
- Agile-мышление: основные отличия и элементы;
- 3 подхода к Agile-трансформации организации;
- Культурный элемент трансформации;
- Выгоды и цена частых поставок;
3. Agile-команда – люди, которые делают проекты
- Мотивация Agile-команды: 2 группы факторов;
- Кросс-функциональность – Т-компетенции;
- Практикум: Кросс-функциональные команды;
- Коммуникации – ключевой фактор успеха;
4. Agile в управлении проектами
- Подходы к решению организационных задач;
- Системный выбор подхода к управлению;
- Эволюционный и революционный подходы к трансформации;
- Цель планирования
- Почему планирование дает неудовлетворительные результаты
- Основные аспекты планирования релиза
- Планирование итерации
- Выбор длины итерации
- Оценка скорости
- Буферизация планов для компенсации неопределенности
- Планирование проекта с участием нескольких команд
- Планирование на основе стоимости
· Приоритизация тем
· Приоритизация по финансовой отдаче
· Приоритизация по желательности
- Отслеживание прогресса и информирование
- Мониторинг плана релиза
- Мониторинг плана итерации
- Информирование о плане
5. Scrum: самый популярный гибкий фреймворк
- Введение: Роли, процессы, артефакты;
- Разбивка пользовательских историй
- Практикум: Пользовательские истории;
- Долгосрочное и краткосрочное планирование в Scrum;
- Практикум: Impact Mapping, User Story Mapping
- Практикум: Игра-симуляция;
6. Kanban – альтернативный путь к гибкости
- Основные ценности Kanban;
- 6 практик Kanban;
- WIP-ограничения: избавляемся от перегрузки;
- Метрики в Kanban – развиваемся на основе данных;
7. Фреймворк SAFe (Scaled Agile Framework)
- Интеграция классических и гибких подходов к разработке с добавлением нового качества.
1. Введение в Agile
- Итеративно-инкрементальная модель – основные принципы подхода;
- История Agile — от Waterfall до Scrum и Kanban;
2. Agile Mindset – переход к гибкой организации
- 4 ценности и 12 принципов Agile;
- Agile-мышление: основные отличия и элементы;
- 3 подхода к Agile-трансформации организации;
- Культурный элемент трансформации;
- Выгоды и цена частых поставок;
3. Agile-команда – люди, которые делают проекты
- Мотивация Agile-команды: 2 группы факторов;
- Кросс-функциональность – Т-компетенции;
- Практикум: Кросс-функциональные команды;
- Коммуникации – ключевой фактор успеха;
4. Agile в управлении проектами
- Подходы к решению организационных задач;
- Системный выбор подхода к управлению;
- Эволюционный и революционный подходы к трансформации;
- Цель планирования
- Почему планирование дает неудовлетворительные результаты
- Основные аспекты планирования релиза
- Планирование итерации
- Выбор длины итерации
- Оценка скорости
- Буферизация планов для компенсации неопределенности
- Планирование проекта с участием нескольких команд
- Планирование на основе стоимости
· Приоритизация тем
· Приоритизация по финансовой отдаче
· Приоритизация по желательности
- Отслеживание прогресса и информирование
- Мониторинг плана релиза
- Мониторинг плана итерации
- Информирование о плане
5. Scrum: самый популярный гибкий фреймворк
- Введение: Роли, процессы, артефакты;
- Разбивка пользовательских историй
- Практикум: Пользовательские истории;
- Долгосрочное и краткосрочное планирование в Scrum;
- Практикум: Impact Mapping, User Story Mapping
- Практикум: Игра-симуляция;
6. Kanban – альтернативный путь к гибкости
- Основные ценности Kanban;
- 6 практик Kanban;
- WIP-ограничения: избавляемся от перегрузки;
- Метрики в Kanban – развиваемся на основе данных;
7. Фреймворк SAFe (Scaled Agile Framework)
- Интеграция классических и гибких подходов к разработке с добавлением нового качества.
- Лучшее из мира Agile:
· Scrum - методика построения команд разработчиков
· Kanban - команды и сотрудники должны иметь ограниченный объем текущей работы
· «Бережливая разработка» (Lean) - минимизация издержек
· SAFe и поддержка крупномасштабных разработок
· Scrum - методика построения команд разработчиков
· Kanban - команды и сотрудники должны иметь ограниченный объем текущей работы
· «Бережливая разработка» (Lean) - минимизация издержек
· SAFe и поддержка крупномасштабных разработок
Необходимая подготовка
Требуется предварительное знакомство с основами управления IT или знания в объеме курса УП 130 «Основы проектного управления», а также иметь практический опыт управления проектами или участия в проектах.
Требуется предварительное знакомство с основами управления IT или знания в объеме курса УП 130 «Основы проектного управления», а также иметь практический опыт управления проектами или участия в проектах.