Аннотация
Согласно различным исследованиям в области причин неудач проектов в области ИТ проблемы в области управления требованиями занимают 60% — 80%.
В данном модульном тренинге собраны лучшие практики по обучению данному направлению:
- Работа с заинтересованными лицами (Stakeholders)
- Создание концепции (Vision)
- Специфицирование и моделирование требований с применением сценариев использования (Use Cases)
- Специфицирование атрибутов качества.
Согласно различным исследованиям в области причин неудач проектов в области ИТ проблемы в области управления требованиями занимают 60% — 80%.
В данном модульном тренинге собраны лучшие практики по обучению данному направлению:
- Работа с заинтересованными лицами (Stakeholders)
- Создание концепции (Vision)
- Специфицирование и моделирование требований с применением сценариев использования (Use Cases)
- Специфицирование атрибутов качества.
Аудитория
Этот тренинг предназначен для ролевой группы управления продуктом.
В зависимости от конфигурации, тренинг может быть полезен:
- Аналитикам;
- Начинающим владельцам продуктов;
- Руководителям проектов;
- Ведущим разработчикам;
- Архитекторам.
Этот тренинг предназначен для ролевой группы управления продуктом.
В зависимости от конфигурации, тренинг может быть полезен:
- Аналитикам;
- Начинающим владельцам продуктов;
- Руководителям проектов;
- Ведущим разработчикам;
- Архитекторам.
Необходимая подготовка:
- Слушатели должны обладать опытом работы в составе группы разработки ПО;
- Слушатели должны обладать опытом работы в составе группы разработки ПО;
- Рекомендовано прослушать курс [РПО 101] Основы системного анализа и функциональные требования.
Программа курса:
1. Введение в проблему разработки требований
- Контекст управления требованиями к ПО
- Роль аналитика требований
- Требования и стоимость требований
- Процесс разработки требований
2. Выявление требований и потребностей
- Работа с пользователями и заинтересованными лицами
- Сбор первичных требований
- Техники для выявления требований и потребностей
- Классификация требований
3. Определение системы
- Концепция
- Границы системы/продукта
- Контекстная диаграмма и модель сценариев использования
4. Согласование и документирование требований
- Спецификация требований к ПО
- Критерии хороших требований
- Документирование требований с применением сценариев использования
- Бизнес-правила
- Неучтенные требования
5. Управление изменениями требований
6. Обзор процесса управления и разработки требований CMMI
7. ЖЦ проекта и разработка требований в соответствии с ГОСТ (19,34)
8. Обзор роли аналитика и средств работы с требованиями в Agile
9. Характеристики качества (Quality Attributes)