Аннотация
The Open Group Architecture Framework (TOGAF) — методология для систематического управления архитектурой предприятия. Курс содержит основные модели и подходы к описанию элементов корпоративной архитектуры, связанные с ними принципы, стандарты и руководства, обеспечивающие целостность описания архитектуры.
В семинаре приводятся элементы архитектурного процесса, приведенного в TOGAF.
Аудитория
для тех, кто связан с развитием организации и внедрением информационных технологий:
- Менеджеры ИТ-подразделений;
- Руководители подразделений организационного развития;
- Бизнес- и системные аналитики;
- Руководители проектов;
- Бизнес-архитекторы;
- Архитекторы приложений.
Предварительная подготовка
- Желательно иметь опыт участия в проектах по описанию бизнес-процессов или формированию требований к автоматизации.
The Open Group Architecture Framework (TOGAF) — методология для систематического управления архитектурой предприятия. Курс содержит основные модели и подходы к описанию элементов корпоративной архитектуры, связанные с ними принципы, стандарты и руководства, обеспечивающие целостность описания архитектуры.
В семинаре приводятся элементы архитектурного процесса, приведенного в TOGAF.
Аудитория
для тех, кто связан с развитием организации и внедрением информационных технологий:
- Менеджеры ИТ-подразделений;
- Руководители подразделений организационного развития;
- Бизнес- и системные аналитики;
- Руководители проектов;
- Бизнес-архитекторы;
- Архитекторы приложений.
Предварительная подготовка
- Желательно иметь опыт участия в проектах по описанию бизнес-процессов или формированию требований к автоматизации.
Программа:
1. Введение
- Структура и назначение стандарта, Понятие архитектуры предприятия в контексте стандарта.
- Основные задачи, решаемые архитектором предприятия.
- Концепции архитектурных каркасов. Типы архитектур, рассматриваемых в TOGAF.
- Знакомство с методом разработки архитектуры (ADM), а также основными техниками и практиками, используемыми в нем.
- Знакомство с понятиями Architecture Content Framework, Enterpr Continuum
2. Обзор популярных методологий и фреймворков
- Общий обзор методологий. История развития методологий управления КА
- Критерии популярности методологий и фреймворков
- Кейс «Адаптация фреймворка в компании Диасофт (решения для банков)»
3. Инструментарий корпоративной архитектуры
- Квадрант Gartner «Magic Quadrant for Enterprise Architecture Tools»
- Отчёт The Forrester «Wave Enterprise Architecture Management Suites»
- Требования к инструменту управления корпоративной архитектурой
4. Методология Захмана
- Классическая таблица Захмана. Развитие методологии. Примеры использования
- Место ArchiMate в таблице Захмана
5. Архитектура федеральной организации (Federal Enterprise Architecture Framework)
- FEAF – концептуальная модель описания деятельности федеральных организаций
- Компоненты фреймворка (двигатели архитектуры, стандарты, переходные процессы)
- Референтные модели (эффективности, бизнеса…)
- Архитектурные артефакты FEAF. FEAF – II (что нового)
6. Язык моделирования архитектуры предприятия ArchiMate
- История развития. Нововведения в версии 3.1. Позиционирование (связь с другими стандартами: BPMN, UML и TOGAF), Основные принципы, элементы языка и связи
- Что такое Viewpoint (точка зрения), их перечень и классификация, представление (view) и точка зрения (Viewpoint)
7. TOGAF ADM - Предварительная фаза
- Входы, выходы, шаги, артефакты
- Практика: «Определение архитектурных принципов»
8. ArchiMate – Мотивация
- Метамодель элементов мотивации.
- Элементы слоя: заинтересованная сторона, драйвер, оценка, цель…
- Мотивационные и Стратегические точки зрения (viewpoints)
- Практика «Разработка диаграммы уровня мотивации в ArchiMate» (с использованием элементов мотивационного слоя: целей, заинтересованных лиц, драйверов, принципов…)
9. ADM - Фаза А. Архитектурное представление
- Фаза A (входы, выходы, шаги, артефакты)
- Практика: «Составление архитектурного задания»
10. ADM - Фаза В. Бизнес-архитектура
- Фаза B (входы, выходы, шаги, артефакты).
- Компонентное бизнес-моделирование (CBM) от компании IBM.
- Практика: «Разработка компонентной бизнес-модели»
11. ArchiMate – Бизнес-уровень (продолжение)
- Элементы бизнес-уровня: процесс, функция, события, сервис…
- Продуктовая точка зрения (viewpoint). Точка зрения взаимодействия процессов (viewpoint)
- Практика «Разработка диаграммы бизнес-процесса в ArchiMate»
12. ADM - Фаза C. Архитектура данных и приложений
- Фаза C (входы, выходы, шаги, артефакты). Сервисно-ориентированная архитектура.
- Применение TOGAF в банковской сфере. BIAN (Banking Industry Architecture Network) и TOGAF.
13. ArchiMate – Уровень приложений
- Метамодель элементов уровня приложений. Элементы уровня: компонент, интерфейс …
- Точки зрения взаимодействия и использования приложений(viewpoint)
- Практика «Разработка архитектуры приложений»
14. TOGAF - Фазы D. Архитектура технологий
- Входы, выходы, шаги, артефакты
15. ArchiMate – Технологический и физический уровни
- Метамодель элементов технологического\физического уровня
- Элементы уровней: артефакт, узел …
- Точки зрения (viewpoint) технологического и физического уровней
- Практика «Разработка схемы развёртывания (схемы технологического уровня)»
16. TOGAF - Фазы E-F
- Входы, выходы, шаги, артефакты
17. ArchiMate – Элементы внедрения и миграции
- Метамодель элементов внедрения и миграции. Элементы уровней: пакет работ, результат …
- Точки зрения (viewpoint): project, migration
- Практика «Разработка плана перехода к целевой архитектуре»
18. TOGAF – Фаза G. Руководство внедрением
- Входы, выходы, шаги, артефакты
- Кейс «Пример руководящего документа»
19. TOGAF – Фаза H. Архитектура управления изменениями
- Входы, выходы, шаги, артефакты
- Кейс «Управление изменением требований. Пример процесса»
20. Фреймворк архитектурных возможностей
- Организация архитектурного офиса. Функции и роли
- Кейс «Пример документа архитектурного офиса»
21. Оценка зрелости
- Модель оценки зрелости корпоративной архитектуры.
- Практика: «определение зрелости корпоративной архитектуры»
22. Завершение тренинга. Вопросы и ответы