Цель курса
Подготовка руководителей подразделений и ИТ-специалистов для эффективной совместной работы в ходе проектов.
Подготовка руководителей подразделений и ИТ-специалистов для эффективной совместной работы в ходе проектов.
Аудитория
Руководители ИТ-проектов, руководители подразделений, ключевые сотрудники – участники проектов.
Руководители ИТ-проектов, руководители подразделений, ключевые сотрудники – участники проектов.
Программа
1. Основы проектной деятельности
· Определение проекта
· Формы деятельности
· Что есть IT-проект?
· Основные стандарты управления проектами
· Области компетенций ПМ
· Сопоставление групп процессов управления проектом и областей знаний
· Digital projects
· Agile-подход к проекту
· Классификация проектов
· Типовые проекты по оптимизации ИТ под требования бизнеса
2. Организация проектной деятельности в ИТ
· Жизненный цикл и процессы проекта
· Классификация моделей жизненного цикла
· Системы управления проектами
· Можно ли руководить проектами в вашей фирме?
· Критерии выбора организационной структуры проекта. Распределение ответственности
· Внутренние и внешние проекты
· Уровни зрелости(возможности) при управлении проектами
3. Инициирование ИТ-проекта
· Процедуры инициации проектов
· Среда и устав проекта. Обоснование и приоритезация проектов.
· Формирование бизнес-цели проекта
· Анализ заинтересованных сторон
· Определение границ (рамок) проекта
· Требования к Уставу проекта
· Цели и результаты проекта
· Исследование реализуемости
4. Планирование ИТ-проекта
· Разработка базовых планов управления проектом
· Общий ход планирования проекта
· Определение содержания проекта. Детализация работ. Построение WBS (ИСР)
· Оценка сроков проекта
· Разработка сетевой диаграммы Проекта (Project Network Diagram - PND)
· Определение ограничений на график проекта
· Уплотнение графика Проекта
· Планирование человеческих ресурсов
· Золотая формула MS Project
· Анализ плана проекта. Анализ и выравнивание загрузки ресурсов.
· Оптимизация плана работ. Анализ критического пути проекта.
· Стоимостная оценка проекта. Оценка затрат. Определение цены контракта.
· Бюджет проекта. Оптимизация бюджета.
· Анализ рисков. План сдерживания рисков.
· Планирование коммуникаций.
· Ключевые факторы экономической эффективности ИТ проектов
· Анализ TCO, ROI
· Управление взаимодействием. Роль руководства в IT-проектах
· Управление командой проекта
· Построение мотивационной модели и ее реализация
5. Реализация ИТ-проекта
· Управление изменениями и конфигурациями. Причины изменений проекта. Анализ влияния изменений
· Варианты определения прогресса выполнения проекта
· Отслеживание выполнения проекта по базовому плану
· Принципы отслеживания
· Отчетность по исполнению проекта
6. Завершение и итоги проекта
· Завершение всех запланированных работ проекта
· Определение фактических результатов и затрат проекта
· Обобщение опыта проекта для дальнейшего использования
· Административное закрытие проекта
7. Проектная документация
· Документы содержательной части
· Управленческая документация. Планы управления проектом. Плановая документация
· Типовой комплект документов по управлению проектами
· Итоги
1. Основы проектной деятельности
· Определение проекта
· Формы деятельности
· Что есть IT-проект?
· Основные стандарты управления проектами
· Области компетенций ПМ
· Сопоставление групп процессов управления проектом и областей знаний
· Digital projects
· Agile-подход к проекту
· Классификация проектов
· Типовые проекты по оптимизации ИТ под требования бизнеса
2. Организация проектной деятельности в ИТ
· Жизненный цикл и процессы проекта
· Классификация моделей жизненного цикла
· Системы управления проектами
· Можно ли руководить проектами в вашей фирме?
· Критерии выбора организационной структуры проекта. Распределение ответственности
· Внутренние и внешние проекты
· Уровни зрелости(возможности) при управлении проектами
3. Инициирование ИТ-проекта
· Процедуры инициации проектов
· Среда и устав проекта. Обоснование и приоритезация проектов.
· Формирование бизнес-цели проекта
· Анализ заинтересованных сторон
· Определение границ (рамок) проекта
· Требования к Уставу проекта
· Цели и результаты проекта
· Исследование реализуемости
4. Планирование ИТ-проекта
· Разработка базовых планов управления проектом
· Общий ход планирования проекта
· Определение содержания проекта. Детализация работ. Построение WBS (ИСР)
· Оценка сроков проекта
· Разработка сетевой диаграммы Проекта (Project Network Diagram - PND)
· Определение ограничений на график проекта
· Уплотнение графика Проекта
· Планирование человеческих ресурсов
· Золотая формула MS Project
· Анализ плана проекта. Анализ и выравнивание загрузки ресурсов.
· Оптимизация плана работ. Анализ критического пути проекта.
· Стоимостная оценка проекта. Оценка затрат. Определение цены контракта.
· Бюджет проекта. Оптимизация бюджета.
· Анализ рисков. План сдерживания рисков.
· Планирование коммуникаций.
· Ключевые факторы экономической эффективности ИТ проектов
· Анализ TCO, ROI
· Управление взаимодействием. Роль руководства в IT-проектах
· Управление командой проекта
· Построение мотивационной модели и ее реализация
5. Реализация ИТ-проекта
· Управление изменениями и конфигурациями. Причины изменений проекта. Анализ влияния изменений
· Варианты определения прогресса выполнения проекта
· Отслеживание выполнения проекта по базовому плану
· Принципы отслеживания
· Отчетность по исполнению проекта
6. Завершение и итоги проекта
· Завершение всех запланированных работ проекта
· Определение фактических результатов и затрат проекта
· Обобщение опыта проекта для дальнейшего использования
· Административное закрытие проекта
7. Проектная документация
· Документы содержательной части
· Управленческая документация. Планы управления проектом. Плановая документация
· Типовой комплект документов по управлению проектами
· Итоги