«Цифровое лидерство:
что руководителю нужно изменить в своем поведении, чтобы стать Digital Leader?»
«В детстве у парня с соседней улицы был Volkswagen Beetle. Он мечтал сделать из него Porsche.
Паренёк тратил всё своё время и деньги на аксессуары для машины, чтобы она лучше выглядела и мощнее звучала.
Но, когда он закончил, у него был не Porsche.
Это был просто громкий уродливый Volkswagen Beetle»
(с) Стив Джобс
Аннотация
Интенсивный тренинг, который поможет аккумулировать вопросы, сфокусировать усилия и начать двигаться в направлении цифровой трансформации бизнес-процессов всей компании, начиная с инструментов управления.
Цель проведения
Создать понимание сути, необходимости и неизбежности изменений лидерских качеств современного топ-менеджера на индивидуальном уровне и в командной работе на основе результатов авторских научных исследований.
• Руководитель в эпоху цифровых трансформаций: новый образ мышления для топ-менеджеров
• Квантовое мышление. Три вектора изменений топ-менеджера - когнитивная, поведенческая и эмоциональная трансформация
• Digital Leader – психологические вызовы и новые коммуникативные компетенции в эру мгновенных коммуникаций
• Изменения в культуре компании и сфере бизнес-коммуникаций: что конкретно меняем?
• Как стимулировать в компании создание интеллектуального продукта – развитие навыков коллаборативности, управления командой и поколением Z (digital natives)