Аннотация
Проникновение цифровых технологий в повседневную жизнь раздвигает привычные границы бизнеса, меняет целые отрасли, переворачивает рынки. Большинство руководителей ожидают появления новых игроков, которые могут перекроить рынок за счет использования новых цифровых технологий. И хотя термин цифровая трансформация пока еще не имеет четкого определения, движение в этой области становится мейнстримом для множества отраслей.
Проникновение цифровых технологий в повседневную жизнь раздвигает привычные границы бизнеса, меняет целые отрасли, переворачивает рынки. Большинство руководителей ожидают появления новых игроков, которые могут перекроить рынок за счет использования новых цифровых технологий. И хотя термин цифровая трансформация пока еще не имеет четкого определения, движение в этой области становится мейнстримом для множества отраслей.
Gartner определяет Цифровой Бизнес — как появление новых бизнес-моделей, объединяющих физический и цифровой миры. Банковский и телекоммуникационный сектора, а также розничная торговля уже трансформируют свои процессы, активно переходя в online, на очереди образование, медицинский сектор и остальные отрасли.
Курс знакомит с основными трендами и направлениями цифровой трансформации, а также с практическими кейсами, построенными на базе ИТ которые существуют в реальных зарубежных организациях. Курс будет полезен обзором технологий и примерами, которые можно использовать для цифровизации существующих в организации бизнес-процессов. В курсе делается акцент на стратегию цифровой трансформации и появление CDO.
Цели:
Формирование знаний по существующим технологиям цифровой трансформации и практических навыков по планированию цифровой трансформации.
Аудитория:
· Генеральные директора и CDO.
· Руководители бизнес-подразделений.
· Бизнес и системные аналитики.
· Сотрудники подразделений, отвечающих за организационное развитие и оптимизацию бизнес-процессов.
· Руководители ИТ-подразделений и проектов.
· Представители органов государственной власти и институтов развития, курирующие направления цифровой трансформации.
Предварительная подготовка
Слушатели должны обладать опытом работы в реальных организациях на руководящих позициях или позициях аналитиков.
Приобретаемые знания
По завершении обучения участники приобретают компетенции в следующих областях:
· Тренды цифровой трансформации
· Экспоненциальные организации
· Цифровые экосистемы
· Дополненная и виртуальная реальность
· Интернет вещей
· Машинное обучение
· 3D печать и роботизация
· Роль Chief Digital Officer (CDO)
· Планирование и оценка зрелости цифровой трансформации
· Отраслевые кейсы цифровой трансформации
Программа:
1. Тренды цифровой трансформации
· Тенденции и определения
· Тренды цифровой трансформации
· Экспоненциальные организации
· Цифровые экосистемы и их классификация
· Направления цифровой трансформации
Цели:
Формирование знаний по существующим технологиям цифровой трансформации и практических навыков по планированию цифровой трансформации.
Аудитория:
· Генеральные директора и CDO.
· Руководители бизнес-подразделений.
· Бизнес и системные аналитики.
· Сотрудники подразделений, отвечающих за организационное развитие и оптимизацию бизнес-процессов.
· Руководители ИТ-подразделений и проектов.
· Представители органов государственной власти и институтов развития, курирующие направления цифровой трансформации.
Предварительная подготовка
Слушатели должны обладать опытом работы в реальных организациях на руководящих позициях или позициях аналитиков.
Приобретаемые знания
По завершении обучения участники приобретают компетенции в следующих областях:
· Тренды цифровой трансформации
· Экспоненциальные организации
· Цифровые экосистемы
· Дополненная и виртуальная реальность
· Интернет вещей
· Машинное обучение
· 3D печать и роботизация
· Роль Chief Digital Officer (CDO)
· Планирование и оценка зрелости цифровой трансформации
· Отраслевые кейсы цифровой трансформации
Программа:
1. Тренды цифровой трансформации
· Тенденции и определения
· Тренды цифровой трансформации
· Экспоненциальные организации
· Цифровые экосистемы и их классификация
· Направления цифровой трансформации
2. Технологии цифровой трансформации
· Цифровая экономика
· STP
· Обзор технологий и кейсов их применения
· Индустрия 4.0
· Цифровая экономика
· STP
· Обзор технологий и кейсов их применения
· Индустрия 4.0
3. Планирование цифровой трансформации
· Chief Digital Officer
· Планирование цифровой трансформации
· Оценка зрелости цифровой трансформации
· Отраслевые кейсы цифровой трансформации
· Chief Digital Officer
· Планирование цифровой трансформации
· Оценка зрелости цифровой трансформации
· Отраслевые кейсы цифровой трансформации
4. Практика