Основы COBIT 2019

COBIT 2019 Foundation

Код COBIT 2019

Ближайшие курсы

Основы COBIT 2019
On-line с 16.05.2023 по 17.05.2023

Cobit 2019 Foundation: выход четырех основных публикаций

Подробнее

Записаться на курс

Задать вопрос

Описание
Продолжительность

Описание

Аннотация
COBIT 2019 является эволюцией предыдущей версии COBIT 5. Опираясь на этот прочный фундамент, она включает новые разработки в области информации и технологий предприятия. Но это не всё.

В дополнение к обновленной структуре, COBIT обещает больше ресурсов для реализации, практические рекомендации и идеи, а также широкие возможности для обучения. COBIT 2019 помогает предприятиям управлять информацией и технологиями вне зависимости от характера бизнеса. Выберите верную программу руководства и направьте свое предприятие к будущему успеху.

Курс «Основы COBIT 2019» знакомит с принципами методологии, подходом к руководству и управлению, связанными с ИТ, дает рекомендации по внедрению адаптированной к конкретным условиям системы управления ИТ, проведению оценки как процессов, так и других компонентов системы управления ИТ.

Цели
Формирование базовых представлений о методологии COBIT 2019:
      - Знание терминологии, структуры и основных концепций COBIT 2019
      - Понимание значения COBIT 2019 для корпоративного руководства (governance) и управления (management) ИТ
      - Отличия COBIT 2019 и COBIT 5
      - Варианты проведения оценки системы руководства ИТ

Аудитория
Курс ориентирован на руководителей ИТ- и бизнес-подразделений, менеджеров, вовлеченных в взаимоотношения между ИТ и бизнесом, внутренних аудиторов, аудиторов в области информационных технологий и систем, а также всех ИТ-профессионалов, повышающих свой уровень знаний в области передовых подходов к управлению ИТ.

Приобретаемые знания
Понимание ключевых принципов, терминологии и подходов COBIT 2019, в частности:
      - Бизнес-преимущества от применения COBIT 2019
      - Архитектура COBIT 2019
      - Задачи ИТ-руководства
      - Принципы и базовые концепции по руководству и управлению корпоративными ИТ
      - Как COBIT 2019 позволяет обеспечить единство управления в рамках целой организации
      - Алгоритм проектирования адаптированной системы руководства ИТ
      - Подходы по оценке и внедрению системы руководства ИТ в организации

Программа:

1. Введение в COBIT 2019
      - COBIT как подход к руководству I&T (теперь так модно, но если угодно, то можно и IT)
      - Что это такое COBIT 2019 и что от него ожидать?
      - Руководство информацией и информационными технологиями (I&T) на предприятии
      - Целевая аудитория COBIT 2019
      - Обзор книг COBIT 2019
      - История COBIT

2. Принципы COBIT 2019
- 6 принципов системы руководства (Governance System Principles)
- 3 принципа, лежащие в основе подхода COBIT 2019 (Governance Framework Principles)

3. Базовые понятия: Задачи руководства и компоненты системы руководства
      - Задачи руководства и управления
      - Компоненты системы руководства
      - Области фокуса (Focus area)
      - Обзор факторов дизайна (Design Factor) COBIT 2019
      - Каскад целей (COBIT Goals Cascade)
      - Практика: структура задачи управления в ИТ

4. Структура задач руководства и управления сobit 2019
      - Задачи руководства и управления и связанные с ними компоненты
      - Компонент: процессы
      - Компонент: организационные структуры
      - Компонент: информационные потоки и элементы
      - Компонент: люди, навыки и компетенции
      - Компонент: политика и процедуры
      - Компонент: культура, этика и поведение
      - Компонент: услуги, инфраструктура и приложения

5. Базовая модель cobit 2019
      - Обзор базовой модели и ее назначение
      - Обзор задач руководства (Governance) и управления (Management)
      - Практика: анализ практик управления для решения задач COBIT
      - Примеры процессных практик базовой модели (ранее это называлось референтная модель процессов Cobit 5)
      - Практика: входы и выходы управления соглашениями об услугах
      - Примеры практик базовой модели других компонентов
      - Практика: роли и ответственности на базе анализа матрицы RACI

6. Отличия cobit 5 и cobit 2019
      - Больший акцент на создание системы руководства
      - Пересмотренный каскад целей
      - Переход от факторов влияния к компонентам системы руководства
      - Базовая модель задач руководства и управления, включающая в себя все компоненты системы управления вместо эталонной процессной модели
      - Новый подход к дизайну системы руководства
      - Оценка всех компонентов системы руководства, включающая в себя модели CMMI и COBIT 5

7. Обзор дизайна системы руководства
      - Влияние факторов дизайна на систему руководства и управления
      - Этапы и шаги в процессе проектирования (Governance System Design Workflow)
      - Практика: шаги разработки адаптированной системы руководства

8. Управление производительностью в cobit (проведение оценки)
      - Определения и принципы (COBIT Performance Management, CPM)
      - Модель CPM
      - Управление производительностью процессов
      - Уровни возможностей процесса
      - Практика: проведение оценки процесса
      - Уровни зрелости областей фокусирования
      - Управление производительностью других компонентов системы управления

9. Внедрение системы руководства в I&T
      - Подход к внедрению COBIT 2019
      - Дорожная карта внедрения COBIT 2019 (COBIT Implementation Road Map)
      - Семь стадий модели жизненного цикла
      - Краткий обзор всех фаз внедрения

Продолжительность

AlterName	COBIT 2019 Foundation
Продолжительность	2 дня / 16 академ часов

Назад к списку