Аннотация
Сотрудникам уже не говорят, что делать. Теперь вы влияете на их выбор и помогаете им в достижении их целей. Вы не указываете, вы склоняете команду на свою сторону. Вы не диктатор, вы вдохновитель! Вы можете научиться вдохновлять, сконцентрировавшись на развитии своих навыков лидерства. Развитие лидерства необходимо для успешного руководства командой в мире современного бизнеса. Этот тренинг обучения лидерству в управлении научит вас, как перестать управлять и начать руководить — и в результате стать жизненно важной частью будущего организации. Инвестиции в обучение развитию лидерства помогут заложить основы руководства командой, что обеспечит вам более чем вероятный карьерный рост.
Менеджеры прошлого часто провозглашали перемены, но не придерживались их. Современные лидеры предпочитают адаптировать и улучшать команду за счет развития навыков лидерства и умения эффективно подавать личный пример. Этот тренинг обучения лидерству в управлении вооружает вас необходимыми навыками, чтобы перестать заставлять и начать вдохновлять. Развитие набора навыков современного лидера поможет вашей команде преуспеть в рамках компании, а вам — достичь карьерных целей.
Тренинг предназначен для того, чтобы научить вас вовлекать ваших сотрудников в процесс развития, формировать единое видение стратегических целей и задач.
Тренинг сосредоточен на построении навыков в пяти взаимосвязанных областях: самоуправление, управление людьми, управление процессами, коммуникация, ответственность. Эти основополагающие вещи являются пятью драйверами лидерского успеха.
Цели:
- определять, каким образом опыт, убеждения и ценности формируют наш лидерский стиль, а так же определять влияние этого стиля на общую обстановку и культуру в компании
- развивать человеческий потенциал и выстраивать отношения, основанные на взаимном доверии и уважении
- создавать и поддерживать процессы и методы продвижения инноваций, планировать и определять цели работы, эффективно использовать время, делегировать, анализировать проблемы и принимать решения.
- развивать лидерство, проявляя эффективные навыки ведения диалога и умения слушать: один на один, в маленьких группах, а так же проводя встречи, направленные на разрешение проблем
- сопоставлять желаемые итоги с точной оценкой прогнозируемых результатов продаж
Программа:
Модуль 1
Развитие лидерских качеств
Достижение целей организации
Модуль 2
Понимание процесса инноваций
Демонстрация процесса планирования
Модуль 3
Определение процесса работы
Системы оценки и процесс обучения
Модуль 4
Анализ проблем и принятие решений
Распознавание человеческих возможностей
Модуль 5
Реализация процесса делегирования
Работа над ошибками
Модуль 6
Общение для лидерства
Проведение эффективных совещаний
Модуль 7
Празднование успеха
Приверженность постоянному совершенствованию
Аудитория
Тренинг будет полезен всем, кто взаимодействует с внутренними или внешними заказчиками, лидерам проектных групп, сотрудникам, работающим в командах, или менеджерам, желающим улучшить свои навыки лидерства для достижения выдающихся результатов.
Необходимая подготовка
Не требуется
Сотрудникам уже не говорят, что делать. Теперь вы влияете на их выбор и помогаете им в достижении их целей. Вы не указываете, вы склоняете команду на свою сторону. Вы не диктатор, вы вдохновитель! Вы можете научиться вдохновлять, сконцентрировавшись на развитии своих навыков лидерства. Развитие лидерства необходимо для успешного руководства командой в мире современного бизнеса. Этот тренинг обучения лидерству в управлении научит вас, как перестать управлять и начать руководить — и в результате стать жизненно важной частью будущего организации. Инвестиции в обучение развитию лидерства помогут заложить основы руководства командой, что обеспечит вам более чем вероятный карьерный рост.
Менеджеры прошлого часто провозглашали перемены, но не придерживались их. Современные лидеры предпочитают адаптировать и улучшать команду за счет развития навыков лидерства и умения эффективно подавать личный пример. Этот тренинг обучения лидерству в управлении вооружает вас необходимыми навыками, чтобы перестать заставлять и начать вдохновлять. Развитие набора навыков современного лидера поможет вашей команде преуспеть в рамках компании, а вам — достичь карьерных целей.
Тренинг предназначен для того, чтобы научить вас вовлекать ваших сотрудников в процесс развития, формировать единое видение стратегических целей и задач.
Тренинг сосредоточен на построении навыков в пяти взаимосвязанных областях: самоуправление, управление людьми, управление процессами, коммуникация, ответственность. Эти основополагающие вещи являются пятью драйверами лидерского успеха.
Цели:
- определять, каким образом опыт, убеждения и ценности формируют наш лидерский стиль, а так же определять влияние этого стиля на общую обстановку и культуру в компании
- развивать человеческий потенциал и выстраивать отношения, основанные на взаимном доверии и уважении
- создавать и поддерживать процессы и методы продвижения инноваций, планировать и определять цели работы, эффективно использовать время, делегировать, анализировать проблемы и принимать решения.
- развивать лидерство, проявляя эффективные навыки ведения диалога и умения слушать: один на один, в маленьких группах, а так же проводя встречи, направленные на разрешение проблем
- сопоставлять желаемые итоги с точной оценкой прогнозируемых результатов продаж
Программа:
Модуль 1
Развитие лидерских качеств
Достижение целей организации
Модуль 2
Понимание процесса инноваций
Демонстрация процесса планирования
Модуль 3
Определение процесса работы
Системы оценки и процесс обучения
Модуль 4
Анализ проблем и принятие решений
Распознавание человеческих возможностей
Модуль 5
Реализация процесса делегирования
Работа над ошибками
Модуль 6
Общение для лидерства
Проведение эффективных совещаний
Модуль 7
Празднование успеха
Приверженность постоянному совершенствованию
Аудитория
Тренинг будет полезен всем, кто взаимодействует с внутренними или внешними заказчиками, лидерам проектных групп, сотрудникам, работающим в командах, или менеджерам, желающим улучшить свои навыки лидерства для достижения выдающихся результатов.
Необходимая подготовка
Не требуется