Аннотация
Данный курс направлен на формирование у слушателей знаний и навыков, необходимых для эффективного управления различными видами требований (бизнес-требованиями, функциональными, нефункциональными), с использованием форматов (пользовательские истории, эпики), применяемых в ходе выполнения проектов по гибким (AGILE) методологиям и фреймворкам в организации.
Тренинг предусматривает упражнения и кейсы, направленных на отработку необходимых практических навыков.
Данный курс направлен на формирование у слушателей знаний и навыков, необходимых для эффективного управления различными видами требований (бизнес-требованиями, функциональными, нефункциональными), с использованием форматов (пользовательские истории, эпики), применяемых в ходе выполнения проектов по гибким (AGILE) методологиям и фреймворкам в организации.
Тренинг предусматривает упражнения и кейсы, направленных на отработку необходимых практических навыков.
Аудитория:
· бизнес-аналитики;
· системные аналитики;
· владельцы продукта;
· эксперты в предметных областях;
· участники AGILE проектов;
· консультанты по внедрению ИТ-систем;
· бизнес-консультанты;
· архитекторы бизнес-приложений
· бизнес-аналитики;
· системные аналитики;
· владельцы продукта;
· эксперты в предметных областях;
· участники AGILE проектов;
· консультанты по внедрению ИТ-систем;
· бизнес-консультанты;
· архитекторы бизнес-приложений
После обучения слушатель сможет:
· понимать особенности управления требованиями в AGILE проектах;
· уметь определять типы требований;
· формулировать требования заинтересованных лиц в формате пользовательских историй
· определять критерии приёмки пользовательских историй;
· структурировать и декомпозировать требования;
· формулировать стратегию выявления требований;
· определять подходящие методы выявления требований;
· производить верификацию, валидацию и приоритизацию требований
· понимать особенности управления требованиями в AGILE проектах;
· уметь определять типы требований;
· формулировать требования заинтересованных лиц в формате пользовательских историй
· определять критерии приёмки пользовательских историй;
· структурировать и декомпозировать требования;
· формулировать стратегию выявления требований;
· определять подходящие методы выявления требований;
· производить верификацию, валидацию и приоритизацию требований
Программа
Модуль 1: Введение
· Знакомство. Регламент. Ожидания от тренинга
· Что такое Бизнес-анализ
· Кто такой бизнес-аналитик
· Дисциплина «Управление требованиями»
· Разбиение на команды
Модуль 2: Управление требованиями в Agile
· Принципы управления требованиями в AGILE
· Связь с ценностями и принципами AGILE
· Уровни AGILE планирования
· Владелец продукта и\или бизнес-аналитик. Распределение функций
· Концепция (видение) продукта
· Практическое упражнение
Модуль 3: Классификация требований
· Что такое «потребность» и «требование»
· Характеристики требования. Иерархия, классификация и типы требований
· Атрибуты требований
· Бизнес-требования и требования заинтересованных лиц
· Функциональные и нефункциональные требования
· Практическое упражнение
Модуль 4: Виды требований
· Фичи, эпики, карты историй
· Пользовательские истории (US) как метод формирования требований
· Практическое упражнение
· Критерии приёмки
· Практическое упражнение
Модуль 5: Выявление требований
· Источники требований
· Стратегия и методы выявления требований
· Профиль и характеристики заинтересованного лица
· Практическое упражнение
· Метод бизнес-анализа «Интервью»
· Цели и задачи метода. План интервью
· Типы вопросов. Типичные ошибки
· Практическое упражнение
Модуль 6: Структурирование и декомпозиция требований
· User Story Map (Карта пользовательских историй)
· Mind Map (Ментальная карта)
· Практическое упражнение
· Декомпозиция. Принципы (по жизненному циклу, по процессу, интерфейсу…)
· Практическое упражнение
Модуль 7: Проверка требований
· Характеристики качества пользовательской истории (INVEST)
· Верификация – проверка на корректность US
· Практическое упражнение
· Валидация – проверка на необходимость US
· Практическое упражнение
· Декомпозиция US
Модуль 8: Оценка требований
· Человеко-часы и сторипойнты. Плюсы и минусы
· Методы оценки US (покер планирования, голосование по точкам…)
· Практическое упражнение
Модуль 9: Приоритизация требований
· Бэклог. Свойства. Расстановка приоритетов
· Базис для установки приоритета (выгода, затраты..)
· Техники (группировка, ранжирование…)
· Практическое упражнение
Модуль 10: Итоговая презентация
· Подготовка и презентация проекта
· Вопросы и ответы
Модуль 1: Введение
· Знакомство. Регламент. Ожидания от тренинга
· Что такое Бизнес-анализ
· Кто такой бизнес-аналитик
· Дисциплина «Управление требованиями»
· Разбиение на команды
Модуль 2: Управление требованиями в Agile
· Принципы управления требованиями в AGILE
· Связь с ценностями и принципами AGILE
· Уровни AGILE планирования
· Владелец продукта и\или бизнес-аналитик. Распределение функций
· Концепция (видение) продукта
· Практическое упражнение
Модуль 3: Классификация требований
· Что такое «потребность» и «требование»
· Характеристики требования. Иерархия, классификация и типы требований
· Атрибуты требований
· Бизнес-требования и требования заинтересованных лиц
· Функциональные и нефункциональные требования
· Практическое упражнение
Модуль 4: Виды требований
· Фичи, эпики, карты историй
· Пользовательские истории (US) как метод формирования требований
· Практическое упражнение
· Критерии приёмки
· Практическое упражнение
Модуль 5: Выявление требований
· Источники требований
· Стратегия и методы выявления требований
· Профиль и характеристики заинтересованного лица
· Практическое упражнение
· Метод бизнес-анализа «Интервью»
· Цели и задачи метода. План интервью
· Типы вопросов. Типичные ошибки
· Практическое упражнение
Модуль 6: Структурирование и декомпозиция требований
· User Story Map (Карта пользовательских историй)
· Mind Map (Ментальная карта)
· Практическое упражнение
· Декомпозиция. Принципы (по жизненному циклу, по процессу, интерфейсу…)
· Практическое упражнение
Модуль 7: Проверка требований
· Характеристики качества пользовательской истории (INVEST)
· Верификация – проверка на корректность US
· Практическое упражнение
· Валидация – проверка на необходимость US
· Практическое упражнение
· Декомпозиция US
Модуль 8: Оценка требований
· Человеко-часы и сторипойнты. Плюсы и минусы
· Методы оценки US (покер планирования, голосование по точкам…)
· Практическое упражнение
Модуль 9: Приоритизация требований
· Бэклог. Свойства. Расстановка приоритетов
· Базис для установки приоритета (выгода, затраты..)
· Техники (группировка, ранжирование…)
· Практическое упражнение
Модуль 10: Итоговая презентация
· Подготовка и презентация проекта
· Вопросы и ответы