Аннотация
На тренинг «Финансы для нефинансистов» или «Основы финансового менеджмента» приходят два типа слушателей:
1. Руководители и ответственные сотрудники нефинансовых подразделений, которым нужна ясность, как их управленческие решения влияют на экономику предприятия.
2. Экономисты и бухгалтеры, «сидящие» на одном участке, не владеющие основами управления финансами и нуждающиеся в повышении квалификации.
Тренинг «Финансы для нефинансистов» объясняет влияние управленческих решений на финансовое состояние предприятия, объясняет технологии управления затратами, раскрывает способы повышения рентабельности бизнеса.
Обучение на семинаре «Финансы для нефинансистов» даст участникам базовые знания и комплекс практических инструментов по вопросам:
Как формируется финансовая отчетность? Как читать финансовую отчетность? На что обратить внимание при финансовом анализе? Как создать эффективную систему финансового управления? Как планировать деятельность предприятия? Как управлять затратами?
Целевая аудитория
Тренинг «Финансы для нефинансистов» разработан для руководителей и сотрудников нефинансовых департаментов, бухгалтеров, начинающих финансовых менеджеров, экономистов.
Цели семинара «Финансы для нефинансистов»
- Научить слушателей читать и анализировать финансовую отчетность;
- Проследить взаимосвязь между управленческими решениями и финансовым состоянием предприятия;
- Объяснить, как должна быть устроена система планирования и бюджетирования на предприятии;
- Научить слушателей эффективно управлять затратами.
Программа
1. Как читать финансовую отчетность
- Принципы финансового учета.
- Основы учета хозяйственных операций.
- Отчет о прибылях и убытках.
- Отчет о движении денежных средств.
- Баланс.
- Назначение, принципы формирования, структура, элементы документов фин отчетности.
- Практика: Составление финансовой отчетности
2. Как анализировать отчеты и принимать решения
- Виды финансового анализа.
- Анализ финансовых коэффициентов.
- Ликвидность.
- Деловая активность.
- Финансовая устойчивость.
- Рентабельность. Формула Дюпона.
- Практика: Оценка финансового состояния компании.
3. Как управлять затратами
- Состав и виды затрат.
- Маржинальная прибыль.
- Точка безубыточности.
- Запас финансовой прочности.
- Операционный и финансовый рычаг.
- Способы повышения эффективности управления.
- Управление затратами.
- Практика: Преобразование убыточного предприятия в прибыльное.
4. Оценка рентабельности. Анализ рыночной устойчивости
- Рентабельность продукции.
- Рентабельность производственных ресурсов.
- Рентабельность вложенных средств.
- Рентабельность собственного капитала. Рекомендуемые значения.
- Основные аспекты анализа рентабельности.
- Чистая прибыль на акцию.
- Дивиденды на акцию.
- Коэффициент дивидендных выплат.
- Коэффициент цена/доход.
- Взаимосвязь финансовых показателей.
На тренинг «Финансы для нефинансистов» или «Основы финансового менеджмента» приходят два типа слушателей:
1. Руководители и ответственные сотрудники нефинансовых подразделений, которым нужна ясность, как их управленческие решения влияют на экономику предприятия.
2. Экономисты и бухгалтеры, «сидящие» на одном участке, не владеющие основами управления финансами и нуждающиеся в повышении квалификации.
Тренинг «Финансы для нефинансистов» объясняет влияние управленческих решений на финансовое состояние предприятия, объясняет технологии управления затратами, раскрывает способы повышения рентабельности бизнеса.
Обучение на семинаре «Финансы для нефинансистов» даст участникам базовые знания и комплекс практических инструментов по вопросам:
Как формируется финансовая отчетность? Как читать финансовую отчетность? На что обратить внимание при финансовом анализе? Как создать эффективную систему финансового управления? Как планировать деятельность предприятия? Как управлять затратами?
Целевая аудитория
Тренинг «Финансы для нефинансистов» разработан для руководителей и сотрудников нефинансовых департаментов, бухгалтеров, начинающих финансовых менеджеров, экономистов.
Цели семинара «Финансы для нефинансистов»
- Научить слушателей читать и анализировать финансовую отчетность;
- Проследить взаимосвязь между управленческими решениями и финансовым состоянием предприятия;
- Объяснить, как должна быть устроена система планирования и бюджетирования на предприятии;
- Научить слушателей эффективно управлять затратами.
Программа
1. Как читать финансовую отчетность
- Принципы финансового учета.
- Основы учета хозяйственных операций.
- Отчет о прибылях и убытках.
- Отчет о движении денежных средств.
- Баланс.
- Назначение, принципы формирования, структура, элементы документов фин отчетности.
- Практика: Составление финансовой отчетности
2. Как анализировать отчеты и принимать решения
- Виды финансового анализа.
- Анализ финансовых коэффициентов.
- Ликвидность.
- Деловая активность.
- Финансовая устойчивость.
- Рентабельность. Формула Дюпона.
- Практика: Оценка финансового состояния компании.
3. Как управлять затратами
- Состав и виды затрат.
- Маржинальная прибыль.
- Точка безубыточности.
- Запас финансовой прочности.
- Операционный и финансовый рычаг.
- Способы повышения эффективности управления.
- Управление затратами.
- Практика: Преобразование убыточного предприятия в прибыльное.
4. Оценка рентабельности. Анализ рыночной устойчивости
- Рентабельность продукции.
- Рентабельность производственных ресурсов.
- Рентабельность вложенных средств.
- Рентабельность собственного капитала. Рекомендуемые значения.
- Основные аспекты анализа рентабельности.
- Чистая прибыль на акцию.
- Дивиденды на акцию.
- Коэффициент дивидендных выплат.
- Коэффициент цена/доход.
- Взаимосвязь финансовых показателей.