Курс для директоров по персоналу, директоров по развитию, финансовых и начальников отделов мотивации и компенсации, начальников и сотрудников ОТиЗ
Ценность программы:- Получение знаний и инструментов наиболее актуальных на сегодняшний день в мировой практике.
- Получение навыка, умения применить все полученные инструменты в своей компании.
- Повышение вашей ценности как специалиста на рынке труда.
По данным исследований внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%.
В ходе обучения участники узнают:
- Какой должна быть система оплаты труда, чтобы она была эффективной и способствовала росту результативности?
- Как разработать цели и KPI по методологии BSC?
- Как разработать систему грейдов и постоянную часть ЗП на ее основе, позволяющую сохранять ценных сотрудников в компании и мотивирующую на рост результативности и профессионализма?
- Какой тип грейдов лучше разработать для вашей компании?
- Как разработать цели и KPI по методологии ?
- Как разработать эффективную систему вознаграждения по сбалансированным KPI ?
- Как выстроить систему вознаграждения в поддерживающих и проектных подразделениях?
Преподаватель MBA, консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер-фасилитатор (международный сертификат DDI), эксперт номер один России и стран постсоветского пространства В СФЕРЕ мотивирования и поощрений, по оценке и вознаграждениям.
Выполнены ряд консалтинговых проектов по разработке системы оплаты труда на предприятиях: постоянной части (грейдирование) и переменной (по результатам). Стаж консалтинговой и тренерской деятельности – 8 лет.
Автор публикаций в российских журналах: «Управление компанией», «Справочник по управлению персоналом» ,«Менеджмент Качества» и др. Автор книги «Мотивация и оплата труда. Практика. Методики. Инструменты» и бестселлера «Стратегическая карта, системный подход и KPI”.
Специализируется на проведении семинаров и тренингов для топ-менеджеров и руководителей, а также специалистов по компенсациям.
Зарегистрироваться на семинар, а так же получить более полную информацию (расширенную программу курса, резюме автора и пр.)
можно по телефонам 3-909-200, 3-909-220, 3-909-230 или электронной почте TKem@itlect.kz или info@itlect.kz или training@itlect.kz
Даты проведения семинара: 13 - 15 июня 2013 года
Город: Астана