Аннотация
Курс разработан на основе Стандарта управления портфелями проектов PMI, известных лучших практик и опыта специалистов. В рамках курса приведены инструменты и методы, отвечающие современным представлениям о научном менеджменте.
Аудитория:
Высшее руководство
Руководители проектов и программ
Функциональные менеджеры
Руководитель и сотрудники офиса управления проектами
Необходимая подготовка
Знания и навыки в объеме курса УП130 «Основы управления проектами».
Программа:
1. Введение:
· Цели стандарта портфельного управления, доходно-ориентированный портфель;
· Определение портфеля и портфельного управления:
- типы портфелей;
- история финансового портфеля;
- стандарты управления портфелями;
- стандарт управления портфелями PMI.
· Связи портфельного управления с корпоративной стратегией и операционной деятельностью организации;
· Роль портфельного менеджера;
· Показатели управления портфелями и отчёты о выполнении портфелей;
· Уровни деятельности организаций:
- стратегический;
- комплексный;
- тактический.
· Основные процессы управления портфелем;
· Роли и ответственность участников процесса;
· Влияние организации на портфельное управление;
· Связь между портфелями и проектами;
· Принципы управления портфелями, программами и проектами;
· Требования для компонентов портфеля;
· Заинтересованные стороны в управлении портфелями;
· Количественные и качественные метрики управления портфелем.
3. Группы процессов управления портфелем и их взаимодействие:
· Определение портфеля;
· Согласование портфеля;
· Авторизация и контроль портфеля.
4. Области знаний управления портфелем:
· Стратегическое управление портфелем:
- разработка стратегического плана управления портфелем;
- разработка устава портфеля;
- определение дорожной карты управления портфелем;
- управление стратегическими изменениями;
- практическое задание: Разработка документации управления портфелем.
· Высокоуровневое руководство портфелем:
- разработка плана управления портфелем;
- определение портфеля;
- оптимизация портфеля;
- категории компонентов портфеля;
- балансировка портфеля;
- взвешенное ранжирование;
- количественный и качественный анализ компонентов портфеля;
- авторизация портфеля;
- проведение обзоров портфеля;
- ресурсы для реализации портфеля;
- практическое задание: Разработка плана управления портфелем и оптимизация портфеля.
· Управление выполнением портфеля:
- разработка Плана управления выполнением портфеля;
- управление спросом и предложением;
- управление ценностью портфеля;
- практическое задание: Разработка Отчета портфеля.
· Управление коммуникациями портфеля:
- управление рисками портфеля;
- разработка Плана управления коммуникациями и рисками портфеля;
- управление информацией портфеля;
- управление рисками портфеля;
- методы количественного и качественного анализа;
- матрица фокусных групп;
- методы коммуникаций;
- реестр рисков и журнал проблем.
· Преимущества и ограничения управления портфелем:
- модели управления портфелем в условиях неопределенности;
- формирование кластера проектов;
- встроенные опционы;
- практическое задание: Разбор портфелей и компонентов портфеля слушателей.