Аннотация
COBIT 2019 является эволюцией предыдущей версии COBIT 5. Опираясь на этот прочный фундамент, она включает новые разработки в области информации и технологий предприятия. Но это не всё.
COBIT 2019 является эволюцией предыдущей версии COBIT 5. Опираясь на этот прочный фундамент, она включает новые разработки в области информации и технологий предприятия. Но это не всё.
В дополнение к обновленной структуре, COBIT обещает больше ресурсов для реализации, практические рекомендации и идеи, а также широкие возможности для обучения. COBIT 2019 помогает предприятиям управлять информацией и технологиями вне зависимости от характера бизнеса. Выберите верную программу руководства и направьте свое предприятие к будущему успеху.
Курс «Основы COBIT 2019» знакомит с принципами методологии, подходом к руководству и управлению, связанными с ИТ, дает рекомендации по внедрению адаптированной к конкретным условиям системы управления ИТ, проведению оценки как процессов, так и других компонентов системы управления ИТ.
Цели
Формирование базовых представлений о методологии COBIT 2019:
- Знание терминологии, структуры и основных концепций COBIT 2019
- Понимание значения COBIT 2019 для корпоративного руководства (governance) и управления (management) ИТ
- Отличия COBIT 2019 и COBIT 5
- Варианты проведения оценки системы руководства ИТ
Формирование базовых представлений о методологии COBIT 2019:
- Знание терминологии, структуры и основных концепций COBIT 2019
- Понимание значения COBIT 2019 для корпоративного руководства (governance) и управления (management) ИТ
- Отличия COBIT 2019 и COBIT 5
- Варианты проведения оценки системы руководства ИТ
Аудитория
- руководители предприятий, заинтересованные в поиске правильного баланса между инвестициями в ИТ и рисками ИТ
- аудиторы ИТ, планирующие проводить анализ текущего состояния ИТ для выработки рекомендаций
- руководители ИТ, которым необходимы инструменты измерения деятельности и возможность общения с аудиторами на одном языке
- менеджеры ИТ, перед которыми стоит задача организации и развития системы внутреннего контроля за деятельностью подразделений ИТ
- консультанты в области ИТ
- руководители предприятий, заинтересованные в поиске правильного баланса между инвестициями в ИТ и рисками ИТ
- аудиторы ИТ, планирующие проводить анализ текущего состояния ИТ для выработки рекомендаций
- руководители ИТ, которым необходимы инструменты измерения деятельности и возможность общения с аудиторами на одном языке
- менеджеры ИТ, перед которыми стоит задача организации и развития системы внутреннего контроля за деятельностью подразделений ИТ
- консультанты в области ИТ
Приобретаемые знания
Понимание ключевых принципов, терминологии и подходов COBIT 2019, в частности:
- Бизнес-преимущества от применения COBIT 2019
- Архитектура COBIT 2019
- Как COBIT 2019 позволяет обеспечить единство управления в рамках целой организации
- Алгоритм проектирования адаптированной системы руководства ИТ
Программа:
1. Введение в COBIT 2019
- COBIT как подход к руководству I&T (теперь так модно, но если угодно, то можно и IT)
- Что это такое COBIT 2019 и что от него ожидать?
- Руководство информацией и информационными технологиями (I&T) на предприятии
- Целевая аудитория COBIT 2019
- Обзор книг COBIT 2019
Понимание ключевых принципов, терминологии и подходов COBIT 2019, в частности:
- Бизнес-преимущества от применения COBIT 2019
- Архитектура COBIT 2019
- Как COBIT 2019 позволяет обеспечить единство управления в рамках целой организации
- Алгоритм проектирования адаптированной системы руководства ИТ
Программа:
1. Введение в COBIT 2019
- COBIT как подход к руководству I&T (теперь так модно, но если угодно, то можно и IT)
- Что это такое COBIT 2019 и что от него ожидать?
- Руководство информацией и информационными технологиями (I&T) на предприятии
- Целевая аудитория COBIT 2019
- Обзор книг COBIT 2019
2. Принципы COBIT 2019
- 6 принципов системы руководства (Governance System Principles)
- 3 принципа, лежащие в основе подхода COBIT 2019 (Governance Framework Principles)
- 6 принципов системы руководства (Governance System Principles)
- 3 принципа, лежащие в основе подхода COBIT 2019 (Governance Framework Principles)
3. Базовые понятия: Задачи руководства и компоненты системы руководства
- Компоненты системы руководства
- Области фокуса (Focus area)
- Обзор факторов дизайна (Design Factor) COBIT 2019
- Каскад целей (COBIT Goals Cascade)
- Практика: структура задачи управления в ИТ
- Компоненты системы руководства
- Области фокуса (Focus area)
- Обзор факторов дизайна (Design Factor) COBIT 2019
- Каскад целей (COBIT Goals Cascade)
- Практика: структура задачи управления в ИТ
4. Отличия cobit 5 и cobit 2019
- Больший акцент на создание системы руководства
- Пересмотренный каскад целей
- Переход от факторов влияния к компонентам системы руководства
- Базовая модель задач руководства и управления, включающая в себя все компоненты системы управления вместо эталонной процессной модели
- Новый подход к дизайну системы руководства
- Оценка всех компонентов системы руководства, включающая в себя модели CMMI и COBIT 5
- Больший акцент на создание системы руководства
- Пересмотренный каскад целей
- Переход от факторов влияния к компонентам системы руководства
- Базовая модель задач руководства и управления, включающая в себя все компоненты системы управления вместо эталонной процессной модели
- Новый подход к дизайну системы руководства
- Оценка всех компонентов системы руководства, включающая в себя модели CMMI и COBIT 5