ул. Райымбека, д. 348, оф. 900
(727) 3-909-200, 3-909-220, 3-909-230
ул. Иманбаевой, д. 5а, оф. 301
(7172) 97-43-81, 97-43-77, 97-43-88
на подходящую для вас дату

Что включено в курс?

  • Длительность обучения в очном формате составляет 8 академических часов в день (1 академический час равен 45 минутам); учебные курсы состоят из теоретических лекций и практических занятий, проводимых под руководством инструктора, а также самостоятельных работ слушателей.
  • Каждый слушатель обеспечивается индивидуальным рабочим местом, оборудованным персональным компьютером; характеристики компьютеров соответствуют определённому в теме курса программному обеспечению и требованиям к данному курсу.
  • Классы оснащены мультимедийной аппаратурой (проектор и экран), маркерной доской (черной или белой).
  • В учебных классах обеспечивается доступ в интернет.
  • Занятия проводят сертифицированные инструкторы, имеющие высокую квалификацию и большой опыт преподавания.
  • Каждому слушателю выдается в постоянное пользование пакет, содержащий: учебно-методическое пособие, дополнительные раздаточные материалы, инструкции, презентации, канцелярские принадлежности. Количество пакетов соответствует количеству слушателей курса.
  • Во время перерывов слушатели обеспечены трехразовым питанием: полноценный горячий обед в ресторане или кафе и два кофе-брейка.
  • По окончании курса каждому слушателю выдаются сертификаты установленного образца, предварительно согласованные с заказчиком.

[PMP]
Подготовка к экзамену на получение степени PMP®

Продолжительность курса: 2 дня (16 академ. часов)

Аннотация курса: Курс предназначен для тех, кто готовится к сдаче экзамена PMI® на получение степени PMP® (Project Management Professional).

Предварительный уровень подготовки:

Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса по управлению проектами или хорошее знание стандарта PMBOK.

Целевая аудитория:

Руководители, менеджеры и администраторы проектов

Программа курса

Степень и экзамен PMP®. Требования к соискателям. Структура экзамена и критерии его прохождения.

Обзор стандарта PMI PMBOK® 2012. Общие вопросы управления проектом. Группы процессов управления проектом. Тест (вопросы PMP® экзамена)

Области знаний в управлении проектами (PMI PMBOK® 2012):

Управление интеграцией проекта. Процессы управления (PMI PMBOK® 2012), особенности вопросов, тест (вопросы PMP® экзамена);

Управление содержанием проекта. Процессы управления (PMI PMBOK® 2012), особенности вопросов, тест (вопросы PMP® экзамена);

Управление сроками проекта. Процессы управления (PMI PMBOK® 2012), особенности вопросов, тест (вопросы PMP® экзамена);

Управление стоимостью проекта. Процессы управления (PMI PMBOK® 2012), особенности вопросов, тест (вопросы PMP® экзамена);

Управление качеством проекта. Процессы управления (PMI PMBOK® 2012), особенности вопросов, тест (вопросы PMP® экзамена);

Управление персоналом проекта. Процессы управления (PMI PMBOK® 2012), особенности вопросов, тест (вопросы PMP® экзамена);

Управление коммуникациями проекта. Процессы управления (PMI PMBOK® 2012), особенности вопросов, тест (вопросы PMP® экзамена);

Управлением рисками проекта. Процессы управления (PMI PMBOK® 2012), особенности вопросов, тест (вопросы PMP® экзамена);

Управление закупками проекта. Процессы управления (PMI PMBOK® 2012), особенности вопросов, тест (вопросы PMP® экзамена);

Управление заинтересованными сторонами проекта. Процессы управления (PMI PMBOK® 2012), особенности вопросов, тест (вопросы PMP® экзамена).

Советы и рекомендации по сдаче экзамена.

Моделирование экзамена – 100 вопросов за 2 часа

Практическое задание. Решение задач (метод освоенного объема, критический путь и т.д.).

Другие курсы

50413 Управление проектами с использованием Microsoft Project 2010  
Agile Agile подход в управлении проектами. SCRUM как методология управления гибкими проектами  
PMBOK Основы управления проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK® 5th Edition (2012) и ИСО 21500 с использованием инструмента MS Project Professional 2010/2013 6 декабря
PMBOK+MS Pr Управление IT – проектами на основе стандарте ANSI PMI PMBOK® GUIDE (2012) с использованием MS Project 2013  
PMP Подготовка к экзамену на получение степени PMP®  
RESILIA NEW!!! RESILIA Foundation 4 декабря
TOGAF NEW!!! ОСНОВЫ TOGAF 9  
УП 130 Основы управления проектами  
УП 130 + Основы управления проектами в среде MS Project  
УП 131 Управление проектами для руководителей  
УП 132 Тайм-менеджмент  
УП 133 Управление временнЫми параметрами проекта  
УП 134 Управление стоимостью проекта  
УП 135 NEW!!! Управление рисками проекта  
УП 136 Управление качеством проекта  
УП 137 Управление проектами создания информационных систем  
УП 138 Управление проектами по разработке ПО  
УП 139 Управление контрактами в проектах  
УП 140 Управление ИТ-персоналом 20 декабря
УП 141 Стратегические изменения и инновации 20 декабря
УП 142 Управление портфелями проектов  
УП 144 Управление талантами. Управление человеческим капиталом как основа построения эффективной компании  
УП ИТ Управление ИТ проектами 29 января
УП ЛИД IT лидерство