ул. Райымбека, д. 348, оф. 900
(727) 3-909-200, 3-909-220, 3-909-230
ул. Иманбаевой, д. 5а, оф. 301
(7172) 97-43-81, 97-43-77, 97-43-88

Ближайшие курсы

на подходящую для вас дату

Что включено в курс?

  • Длительность обучения в очном формате составляет 8 академических часов в день (1 академический час равен 45 минутам); учебные курсы состоят из теоретических лекций и практических занятий, проводимых под руководством инструктора, а также самостоятельных работ слушателей.
  • Каждый слушатель обеспечивается индивидуальным рабочим местом, оборудованным персональным компьютером; характеристики компьютеров соответствуют определённому в теме курса программному обеспечению и требованиям к данному курсу.
  • Классы оснащены мультимедийной аппаратурой (проектор и экран), маркерной доской (черной или белой).
  • В учебных классах обеспечивается доступ в интернет.
  • Занятия проводят сертифицированные инструкторы, имеющие высокую квалификацию и большой опыт преподавания.
  • Каждому слушателю выдается в постоянное пользование пакет, содержащий: учебно-методическое пособие, дополнительные раздаточные материалы, инструкции, презентации, канцелярские принадлежности. Количество пакетов соответствует количеству слушателей курса.
  • Во время перерывов слушатели обеспечены трехразовым питанием: полноценный горячий обед в ресторане или кафе и два кофе-брейка.
  • По окончании курса каждому слушателю выдаются сертификаты установленного образца, предварительно согласованные с заказчиком.

[УП 133]
Управление временнЫми параметрами проекта

Продолжительность курса: 2 дня (16 академ. часов)

Аннотация

Слушатели получат базовые навыки построения сложных сетевых моделей, включая навыки применения вероятностных методов оценки неопределяемых количественно параметров проекта. Курс состоит из теоретической и практической частей.
В результате изучения теоретического материала слушатели будут знать:
  • виды иерархических структур работ (ИСР) и основные подходы к их построению;
  • виды сетевых диаграмм и основные подходы к их построению;
  • виды иерархических расписаний;
  • основы итерационного планирования;
  • методы оценки сроков и трудозатрат проекта;
  • методы оптимизации проектного расписания;
  • методы и метрики контроля хода исполнения проекта.

 После изучения материала курса слушатели смогут:

  • разработать иерархическую структуру работ проекта;
  • построить сетевую диаграмму проекта;
  • рассчитать критический путь проекта;
  • назначить сроки и трудозатраты работам проекта;
  • проанализировать и оптимизировать проектное расписание;
  • разработать стратегию резервирования проектного расписания по срокам и ресурсам;
  • получить интегральную характеристику общего состояния дел в проекте.

 Содержание

  • Введение.
  • ИСР проекта.
  • Основы итерационного планирования.
  • Взаимосвязи между задачами.
  • Ресурсы и назначения. Ресурсные планы. Общий пул ресурсов.
  • Оценка сроков и трудозатрат.
  • Виды расписаний проекта. Иерархии расписаний.
  • Анализ и оптимизация расписания. Резервирование расписаний.
  • Исполнение и контроль расписания проекта.
  • Метрики сроков выполнения проекта.
  • Заключение.

 Цели курса - сформировать у слушателей представление о современных подходах в управлении временными параметрами проекта.

 Аудитория

Менеджеры проектов и работники, чья деятельность связана с процессами управления проектами.

 Необходимая подготовка

Знания и навыки в объеме курса УП130 «Основы управления проектами».

Другие курсы

50413 Управление проектами с использованием Microsoft Project 2010  
Agile Agile подход в управлении проектами. SCRUM как методология управления гибкими проектами  
PMBOK Основы управления проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK® 5th Edition (2012) и ИСО 21500 с использованием инструмента MS Project Professional 2010/2013 6 декабря
PMBOK+MS Pr Управление IT – проектами на основе стандарте ANSI PMI PMBOK® GUIDE (2012) с использованием MS Project 2013  
PMP Подготовка к экзамену на получение степени PMP®  
RESILIA NEW!!! RESILIA Foundation 4 декабря
TOGAF NEW!!! ОСНОВЫ TOGAF 9  
УП 130 Основы управления проектами  
УП 130 + Основы управления проектами в среде MS Project  
УП 131 Управление проектами для руководителей  
УП 132 Тайм-менеджмент  
УП 133 Управление временнЫми параметрами проекта  
УП 134 Управление стоимостью проекта  
УП 135 NEW!!! Управление рисками проекта  
УП 136 Управление качеством проекта  
УП 137 Управление проектами создания информационных систем  
УП 138 Управление проектами по разработке ПО  
УП 139 Управление контрактами в проектах  
УП 140 Управление ИТ-персоналом 20 декабря
УП 141 Стратегические изменения и инновации 20 декабря
УП 142 Управление портфелями проектов  
УП 144 Управление талантами. Управление человеческим капиталом как основа построения эффективной компании  
УП ИТ Управление ИТ проектами 29 января
УП ЛИД IT лидерство