ул. Райымбека, д. 348, оф. 900
(727) 3-909-200, 3-909-220, 3-909-230
ул. Иманбаевой, д. 5а, оф. 301
(7172) 97-43-81, 97-43-77, 97-43-88

Ближайшие курсы

на подходящую для вас дату

Что включено в курс?

  • Длительность обучения в очном формате составляет 8 академических часов в день (1 академический час равен 45 минутам); учебные курсы состоят из теоретических лекций и практических занятий, проводимых под руководством инструктора, а также самостоятельных работ слушателей.
  • Каждый слушатель обеспечивается индивидуальным рабочим местом, оборудованным персональным компьютером; характеристики компьютеров соответствуют определённому в теме курса программному обеспечению и требованиям к данному курсу.
  • Классы оснащены мультимедийной аппаратурой (проектор и экран), маркерной доской (черной или белой).
  • В учебных классах обеспечивается доступ в интернет.
  • Занятия проводят сертифицированные инструкторы, имеющие высокую квалификацию и большой опыт преподавания.
  • Каждому слушателю выдается в постоянное пользование пакет, содержащий: учебно-методическое пособие, дополнительные раздаточные материалы, инструкции, презентации, канцелярские принадлежности. Количество пакетов соответствует количеству слушателей курса.
  • Во время перерывов слушатели обеспечены трехразовым питанием: полноценный горячий обед в ресторане или кафе и два кофе-брейка.
  • По окончании курса каждому слушателю выдаются сертификаты установленного образца, предварительно согласованные с заказчиком.

[УП 130]
Основы управления проектами

Продолжительность курса: 2 дня (16 академ. часов)

Аннотация

Курс вводит слушателей в тематику управления проектами. Курс будет полезен как начинающим менеджерам проектов, так и профессионалам.
Курс состоит из теоретической и практической частей.
В результате изучения теоретического материала слушатели будут знать:
  • основные стандарты, методы и технологии, общепринятые в управлении проектами;
  • основы целеполагания в проектном управлении;
  • системный подход к планированию и управлению проектами;
  • основы управления изменениями и конфигурациями проекта;
  • аспекты инициализации и закрытия проекта;
  • основы составления отчетной документации по проекту;
  • основы управления рисками проекта.

 В результате изучения практического материала слушатели научатся составлять оценочный план проекта, включающий:

  • определение участников проекта; определение целей проекта;
  • определение конечных и промежуточных результатов проекта;
  • определение ожиданий участников проекта от конечного результата;
  • построение иерархической структуры работ;
  • определение фаз и этапов проекта;
  • оценку предварительных сроков и себестоимости проекта;
  • разработку организационной структуры команды проекта.

 Содержание

  • Определение проекта.
  • Среда и содержание проекта.
  • Жизненный цикл проекта.
  • Обзор основных процессов управления проектами.
  • Оценка и планирование проекта.
  • Исполнение и контроль проекта.
  • Инициация и закрытие проекта.
  • Основная проектная документация.
  • Заключение.

Цели курса

  • рассмотрение основных стандартов и методологий, общепринятых в управлении проектами; рассмотрение общего хода проекта.
  • рассмотрение терминологии в области управления проектами;
  • рассмотрение системного подхода к планированию и управлению проектами;

       Аудитория: Менеджеры проектов и работники, чья деятельность связана с процессами управления проектами предприятия.

       Необходимая подготовка: Желательно иметь практический опыт управления проектами или участия в проектах.

Другие курсы

50413 Управление проектами с использованием Microsoft Project 2010  
Agile Agile подход в управлении проектами. SCRUM как методология управления гибкими проектами  
PMBOK Основы управления проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK® 5th Edition (2012) и ИСО 21500 с использованием инструмента MS Project Professional 2010/2013 6 декабря
PMBOK+MS Pr Управление IT – проектами на основе стандарте ANSI PMI PMBOK® GUIDE (2012) с использованием MS Project 2013  
PMP Подготовка к экзамену на получение степени PMP®  
RESILIA NEW!!! RESILIA Foundation 4 декабря
TOGAF NEW!!! ОСНОВЫ TOGAF 9  
УП 130 Основы управления проектами  
УП 130 + Основы управления проектами в среде MS Project  
УП 131 Управление проектами для руководителей  
УП 132 Тайм-менеджмент  
УП 133 Управление временнЫми параметрами проекта  
УП 134 Управление стоимостью проекта  
УП 135 NEW!!! Управление рисками проекта  
УП 136 Управление качеством проекта  
УП 137 Управление проектами создания информационных систем  
УП 138 Управление проектами по разработке ПО  
УП 139 Управление контрактами в проектах  
УП 140 Управление ИТ-персоналом 20 декабря
УП 141 Стратегические изменения и инновации 20 декабря
УП 142 Управление портфелями проектов  
УП 144 Управление талантами. Управление человеческим капиталом как основа построения эффективной компании  
УП ИТ Управление ИТ проектами 29 января
УП ЛИД IT лидерство