[ИБ302]

Система управления рисками. ИСО 31000

Аннотация

Настоящий учебный курс имеет целью ознакомление слушателей с современным принятым в ИСО (Международная организация по сертификации) подходом к управлению рисками, раскрытие значения рисков для успешного функционирования инфраструктуры предприятия, пояснение основных этапов разработки и внедрения системы управления рисками, ознакомление с возможностями автоматизации процесса управления рисками.

Данный Курс разработан на основе международного стандарта ИСО 31000 «Управление рисками. Принципы и руководящие указания».

Аудитория
Курс предназначен для руководителей структурных подразделений организаций, руководителей и специалистов, отвечающих за обеспечение безопасности и/или техническую поддержку, сотрудников подразделений информационной безопасности и служб охраны, представителей аналитических служб, риск-менеджеров и сотрудников служб внутреннего аудита.

Предварительная подготовка 
Курс рассчитан на слушателей, имеющих практический опыт, например:

• в вопросах поддержки и сопровождения комплексных инфраструктурных систем
• в отдельных специализированных областях обеспечения безопасности
• стратегического планирования
• руководства организациями и отдельными структурными подразделениями

Результаты курса
По окончании настоящего курса слушатели смогут:

• Ориентироваться
  в вопросах идентификации, анализа рисков и оценивания рисков
  в современных технологиях обработки рисками
  в вопросах разработки своих методик для оценки рисков в различных областях
• выявлять актуальные угрозы, имеющиеся уязвимости и определять приоритетные направления деятельности по нейтрализации рисков у себя в компании
• обоснованно подходить к выбору необходимых средств нейтрализации рисков

Программа

1.      Введение в предмет "Управление рисками "

Понятия угрозы, уязвимости, объекта защиты и воздействия на бизнес, средств нейтрализации рисков, вероятности риска и сценария инцидента. Термины и определения.

2.      Значение рисков в современных комплексных системах корпоративного управления

Принцип комплексности и системности управления рисками в контексте корпоративного управления, его обоснование и отражение в ведущих международных стандартах ИСО семейства систем управления. Организационные, правовые и программно-технические механизмы нейтрализации рисков, их согласованное применение и критерии выбора.

3.      Введение в процесс управления рисками

Понятие рисков, остаточного и  приемлемого рисков. Факторы, влияющие на изменение рисков. Основы управления рисками. Понятие количественной и качественной оценки рисков, существующие программные реализации различных методов оценки рисков.

Понятие процесса управления рисками. Основные его стадии.

4.      Идентификация рисков

Анализ и оценивание рисков. Идентификация и ранжирование активов, угроз, уязвимостей, возможного ущерба. Практическое вычисление уровня рисков.

5.      Обработка рисков

Выбор стратегии обработки риска. Обоснование необходимых мер безопасности.

6.      Обмен информацией о рисках

Процедуры по обмену информацией о рисках между должностными лицами и заинтересованными сторонами.

7.      Мониторинг и переоценка рисков

Построение системы контроля рисков, влияющих на них факторов и критериев их оценки.

8.      Поддержание и корректировка системы управления рисками

Разработка и внедрение цикла PDCA применительно к системе управления рисками с целью ее непрерывного совершенствования.

Дополнительно

Каждый слушатель получает на руки презентации всех частей курса в печатном виде.

В случае успешного завершения обучения слушателям выдаются фирменные сертификаты.