Аннотация
Настоящий учебный курс имеет целью
ознакомление слушателей с современным принятым в ИСО (Международная организация
по сертификации) подходом к управлению рисками, раскрытие значения рисков для
успешного функционирования инфраструктуры предприятия, пояснение основных
этапов разработки и внедрения системы управления рисками, ознакомление с
возможностями автоматизации процесса управления рисками.
Данный Курс разработан на основе
международного стандарта ИСО 31000 «Управление рисками. Принципы и руководящие
указания».
Аудитория
Курс предназначен для руководителей структурных подразделений организаций, руководителей и специалистов, отвечающих за обеспечение безопасности и/или техническую поддержку, сотрудников подразделений информационной безопасности и служб охраны, представителей аналитических служб, риск-менеджеров и сотрудников служб внутреннего аудита.
Предварительная подготовка
Курс рассчитан на слушателей, имеющих практический
опыт, например:
- в вопросах поддержки и сопровождения комплексных инфраструктурных
систем
- в отдельных специализированных областях обеспечения безопасности
- стратегического планирования
- руководства организациями и отдельными структурными подразделениями
Результаты курса
По
окончании настоящего курса слушатели смогут:
- Ориентироваться
в вопросах идентификации, анализа рисков и
оценивания рисков
в современных технологиях обработки
рисками
в вопросах разработки своих методик для
оценки рисков в различных областях - выявлять актуальные угрозы, имеющиеся уязвимости и определять
приоритетные направления деятельности по нейтрализации рисков у себя в компании
- обоснованно подходить к выбору необходимых средств нейтрализации
рисков
Программа
1.
Введение в предмет "Управление рисками "
Понятия угрозы, уязвимости, объекта защиты и воздействия на
бизнес, средств нейтрализации рисков, вероятности риска и сценария инцидента.
Термины и определения.
2.
Значение рисков в современных комплексных системах корпоративного
управления
Принцип комплексности и системности управления рисками в контексте
корпоративного управления, его обоснование и отражение в ведущих международных
стандартах ИСО семейства систем управления. Организационные, правовые и
программно-технические механизмы нейтрализации рисков, их согласованное
применение и критерии выбора.
3.
Введение в процесс управления рисками
Понятие рисков, остаточного и
приемлемого рисков. Факторы, влияющие на изменение рисков. Основы
управления рисками. Понятие количественной и качественной оценки рисков,
существующие программные реализации различных методов оценки рисков.
Понятие процесса управления рисками. Основные его стадии.
4.
Идентификация рисков
Анализ и оценивание рисков. Идентификация и ранжирование активов,
угроз, уязвимостей, возможного ущерба. Практическое вычисление уровня рисков.
5.
Обработка рисков
Выбор стратегии обработки риска. Обоснование необходимых мер
безопасности.
6.
Обмен информацией о рисках
Процедуры по обмену информацией о рисках между должностными лицами
и заинтересованными сторонами.
7.
Мониторинг и переоценка рисков
Построение системы контроля рисков, влияющих на них факторов и
критериев их оценки.
8.
Поддержание и корректировка системы управления рисками
Разработка и внедрение цикла PDCA применительно к системе
управления рисками с целью ее непрерывного совершенствования.
Дополнительно
Каждый слушатель получает на руки
презентации всех частей курса в печатном виде.
В случае успешного завершения обучения
слушателям выдаются фирменные сертификаты.
